导读

　　金秋的格美，惠风和畅，2018年9月11日上午8:20，合肥格美电器有限责任公司传统事业部“9·17”动员大会在格美净水器品牌公司五楼会议室拉开序幕。公司领导、各部门负责人及所有员工参加会议并作重要讲话。本次会议起到了承上启下的作用，即鼓舞大家工作信心，又强化大家奋斗意识，为下月重点工作的开展鼓足干劲。

　　在庄严的氛围下，会议正式开始。会议首先由传统事业部总监的致辞拉开帷幕

　　此次动员大会由传统事业部总监主持

　　格美净水器品牌传统事业部总监对过去的7、8月份销售团队以及销售个人所取得的成绩表示认可，并对接下来2018工作的开展以及2019销售目标表示了期许。具体的总结及规划在此次“9·17”动员大会上每位总监作出了新的规划和指示。

　　每位总监和员工细心认真倾听之中……

　　会议通过详实的数据、专业的分析，对2018上半年满意度工作的总体完成情况，各营销部门总监对总体满意度达标情况进行了深入总结，并对本中心下半年的重点工作进行了详细解读。着重分析了销售业绩、售后服务等开放性问题，并就重点问题提出了整改策略。合肥格美电器有限责任公司虽已明确了一套标准化服务体系并取得不错的成效，但当前，我们的管理经验还需要积累，我们的专业人才储备也更加需要加强，这些都需要花时间、下大力气才能补足。

　　各项目部授旗仪式

　　会议在总监的发表结束之后，总监为每个传统各项目部进行“销售的誓师大会”的授旗仪式!每个项目部代表着自身的团队在接收总监的授旗仪式后，进行了雄壮威武的“誓师大会”的团队发言!此次会议充分肯定了格美净水器品牌销售团队在8月份营销工作中取得的突出成绩，全面分析了工作中存在的不足和新常态下营销工作面临的新形势、新机遇、新挑战，并提出了9月份营销工作总体要求!

　　军令状签订仪式

　　副总跟总监签下军令状，同时各总监跟各自战区主管和部长签署了全面提企业形象和销售业绩的满意度的军令状，并带领团队宣誓，承诺自觉接受公司领导总部的指导、监督和检查，提升企业品牌形象和产品价值为消费者提供一个满意安全的净水产品，势必众志成城，一齐向满意度高标的目标奋勇前行!

　　军令状签订

　　最后，格美公司传统营销副总会上指出：主要在于思路和方式方法上面，同时强调在场的所有销售经理在看问题的角度和思考问题的模式方面要有所转变，并在目标业绩上面一定要有紧迫感和压力感。此外，对公司加入的新人员也有较高的期盼，希望新人们要懂得学习，在工作上要务实，一定要充分发挥个人积极主动性。

　　一个企业，只有及时进行总结和动员，才能够不断发展壮大。此次冲刺动员誓师大会，让大家认识到了工作中存在的问题，帮助全体员工理清了工作思路，同时还安排好了下一步工作计划，让每个部门、每个员工都能明确自己努力的目标，共同发展进步，为自己以及为公司创造更加美好的明天!

　　让我们共同记住这激情的金秋岁月。希冀各位家人行动起来，众志成城，会当击水三千里，乘风破浪看今朝。在过去的半年多里，每一位营销伙伴，就像一只只雄鹰，搏击风雨，创造佳绩，跨越了一座座难以逾越的巅峰，在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。

　　格美净水器品牌的销售业绩在公司领导们的关心和指导下，以及在各部门的大力支持下，通过全体业务人员的共同努力，公司业务规模获得了长足的发展!