员工生活


关心员工生活,改善员工生活环境
     在现代企业管理中,良好的工作和生活环境对于增强员工的企业归属感、提高员工工作效率具有重要的作用。2017年,格美电器重视人才培养,招募员工近千人,并多次组织营销培训,“格美相信,只有通过不断的学习才能为企业发展注入永恒的动力。把员工培养好,企业才会更好,所以公司十分重视对每位员工特别是中高层的培养。2017年公司会不断地从专业培训机构外聘营销导师开展培训课程,建立系统化的员工培训体系”——董事长孔总在开课前的讲话中对培训会予以充分肯定,并对员工培训体系的建设给予高度重视。


      为了改善员工生活质量、提升员工的幸福感,格美电器人力资源总监、管理部执行主任快速反应,积极组织公司人员讨论并制定相关计划。 针对本公司职工食堂、宿舍、公共办公环境存在的问题制定了具体的改善计划以及相应的改善措施: 


食堂方面: 
    1.调整食堂的经营模式,由个人承包改为公司经营,保障了食堂服务质量; 
    2.对于饭菜口味广泛征求员工意见,以员工口味进行调整,力求做到饭菜天天不重样,周周不相同,时时有新意,好吃不浪费; 

    3. 对食堂全面整改,营造良好用餐环境,对厨具设施进行配置和更换,并且加强工作人员的服务意识及卫生安全的管理。 



宿舍方面: 
    1.对宿舍墙面进行粉刷,对破损的门、窗、柜子进行更换,重新规划安全用电线路,安装空调,增加其他必备设施; 
    2.统一更换三件套、窗帘;
    3.提升安全、卫生指标;加强防火、防盗意识,完善宿舍管理制度。

办公环境:
    1.办公桌文件整齐摆放;
    2.统一办公着装,管制车辆解决乱停放情况;

    3.公司空调冬暖夏凉,定期维护清洗;

户外活动:

   除了员工的日常生活,格美电器也在每年春秋两季组织大型集体户外活动,主旨在于,激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活。而且通过活动,提高了员工的稳定性和归属感,提升了企业团队的质量,增加了集体和心理和向心力。同时,通过活动,使员工成员之间增强了了解,体验团结协作的重要性以及更多地了解自我和所在的团队。




      经过各公司的不懈努力,食堂、宿舍、办公环境的改善有了显著的效果。通过整改前后员工满意度调查的对比情况发现,员工满意度有了大幅度的提高。 

      总之,提高员工生活质量,增强员工的满意度和幸福感是企业管理的一个新课题,为员工营造良好的工作环境和生活环境,切实增强员工幸福感是一项需要长期坚持、不断完善的工作,只有不断努力去做好,才能促进企业和谐和健康发展。